集團新聞
堅持目標(biāo)導(dǎo)向，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局
——集團主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展高質(zhì)量發(fā)展專題調(diào)研
為深入貫徹落實省、市高質(zhì)量發(fā)展大會精神，全力完成年度經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)，多措并舉切實推動高質(zhì)量發(fā)展，2月26日至3月4日，集團黨委書記、董事長劉炬培同志與集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門組成調(diào)研組，到集團各公司深入開展高質(zhì)量發(fā)展專題調(diào)研。
調(diào)研中，各公司主要負(fù)責(zé)人圍繞2024年貫徹落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、完成年度經(jīng)營指標(biāo)各項任務(wù)、深化改革及強化管理等方面進行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)核心骨干結(jié)合自身負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容細(xì)化補充。調(diào)研組通過聽取匯報，詳細(xì)了解各公司在降本增效、項目建設(shè)等方面的工作思路以及存在困難，并提出具有針對性的工作意見和建議。
集團黨委書記、董事長劉炬培同志對各公司下階段工作方向進行了點評：一是要凝心聚力、攻堅克難，優(yōu)化資源配置，促進集團內(nèi)部資源融合互通、降本增效，推動重點業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補，形成“一體化”發(fā)展模式，構(gòu)建“一盤棋”發(fā)展格局；二是要創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)態(tài)調(diào)整，深化拓展出版、發(fā)行、公共文化服務(wù)、數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)及品牌孵化等重點業(yè)務(wù)，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的核心競爭力，充分挖掘打造利潤增長極。三是要堅持“目標(biāo)定指標(biāo)”原則，研究制定激勵、容錯制度機制，強化差異化考核力度，加強人才隊伍建設(shè)，持續(xù)完善業(yè)績考核與薪酬激勵機制，進一步提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性
劉炬培同志強調(diào)，各公司一定要提振信心，真抓實干，切實提高站位，做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全程加力、全速奔跑，緊盯第一季度“開門紅”工作，跟蹤督辦經(jīng)營指標(biāo)落實情況，堅持以重點工作、重大項目為抓手，壓實責(zé)任精準(zhǔn)施策，推動營收和利潤穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)取得勝利，以釘釘子精神為集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
（調(diào)研現(xiàn)場）
（調(diào)研現(xiàn)場）
（調(diào)研現(xiàn)場）
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